今年的岁末祝福，我很有福报地能上台分享自己参与新芽计划的心得。这一篇心得稿，我很喜欢；因为我很成功地把上人的法运用在问题中，并且难题解决了。这一篇心得稿也是我写上人法最重的一篇；因为都是见习以上，干部志工。
有义师兄听出我讲得很赶；国香师姊认为很好但是不够震撼。其实，这是因为时间太短；如果我能有15分钟，我会把心路历程完整地与大家分享。
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上人、执行长、诸位菩萨家人们好。
记得新芽计划是在去年年初开始的。那时我刚接下互爱访视干事，心想着：「拜访个案都已经忙不过来了，还要走入校园，真的想做死人吗？」
还好新芽跑了一年，过程中慢慢体会到师伯的用意。慈善是慈济的根本，不过我们的善门却开的很小。访视个案必须是灰衣志工以上，新发意菩萨想从善门进入佛门，只能通过机构关怀。
不过，新芽的善门却开的很广。没上班的志工白天可以到学校发放餐券和填补车资卡，有上班的志工可以在傍晚或周末进行家访。所以新芽计划真的会做死人；因为新芽计划不是给人做的，是来成就一群菩萨的。
◎众生刚强难调服
在此，我要感恩所有参与新芽计划的志工，感恩大家的高度配合。新芽计划一路走过来，变化球不断。较小的有志工临时没空或是找不到学生进行家访。较大的是找不到志工承担学校发放组长和漏了学生没有进行家访。
不过，最大的变化球是家长投诉和学校不愿意配合。新芽发放典礼后，有一名家长致电要求解释为什么孩子没有得到新芽补助，把志工通通骂了一遍。胜雄师兄是组长所以被骂、我负责新芽所以也被骂、雪友师姑向家长解释为什么没有补助更被骂、最无辜是雅芝师姑因为帮忙接听电话而无缘无故被骂。真的很感恩诸位菩萨。
再来，是学校的不愿意配合。校访时谈好的运作到了开跑时都变了样。「为什么这么麻烦，早知道不参加了」、「不要增加我们的工作负担」、「太麻烦了，还要替你们收集学生的车资卡」…，诸如此类的话语一直传回来，真的难为了我们的新芽志工。
做慈济三年多来，第一次感觉得「南阎浮提众生，其性刚强，难调难服。」
◎入法转心念
面对如此多的烦恼，因该如何化解？师伯前几天说过，「日行一善，关键的一善做对了就能破千灾」；做慈济呢，要「时时入法，关键的入法听进了就能转心念。」
1月11日，隔天我们会再拜访学校希望校方配合新芽计划；从国大返家在地铁上时，我在第500期2008年7月的「慈济月刊」内读到上人开示「秉慈运悲，启智显慧」，其中有这一段：
「无量义经云：『是诸众生不请之师，是诸众生安稳乐处。』不必等到苦难人来要求，人间菩萨要苦众生苦、痛众生痛，把天下事当成家务事、把天下人当成亲人，主动付出关心、给予人人安稳乐处。面对受苦难的人，慈济人用大慈心来铺路、大悲心来搭桥、大智心来牵引、大慧心使之安稳；接引人人身心得到安乐。『于众生所真能拔苦，苦既拔已复为说法。』」
上人担心我这个悟性不高的弟子不开窍，当晚的「人间菩提 - 长养慈悲秉深慧」再开示：
「在这样的社会，多重的变化中，如何能克服这么多的困难，这么多的变化？光是靠慈悲不够；还要有智慧。所以在这样多变化中，考验我们的智慧。不过，这么多的困难，都是因为人的思想，见解不同。这都是人群。所以，不管是怎么样的成见，我们都可以用耐心、韧力，好好的在任何一个角度，来欣赏他，来学习他；他的观点、他的角度、他的思维，我们都要用很耐心的，好好地再学习欣赏。」
在变化中考验智慧；上人的两段开示相隔了一年半，却在同一天让我听到了，真的是因缘不可思议啊！
关键的入法听进了就能转心念。新芽计划，我们本来就是不请之师，自己找上门解释新芽计划，希望学校能配合。学校不愿意配合，我们也要设身处地为他们想想。行政主任可能心想：「你们这一群家庭主妇，怎么会了解我有多少事要处理；你们那里知道，新芽的一点小事对我的作业有多大的影响。」况且开学第二天，行政人员已经忙到团团转了，志工说的大道理怎么可能听得进去。如果声色不佳，只会让行政主任更不愿意配合。
所以隔天我是很有信心地拜访学校，因为有上人的法啊！到了学校，雪友师姊分享，先为志工对学校同仁造成的不便向行政主任道歉，再感恩学校同仁愿意与志工一起帮助新芽学子。多有智慧的法门，雪友师姊昨晚一定也有观看「人间菩提」。
以忏悔心道歉，行政主任的气就消了一半；接着感恩，气就再消一半。这时，大家再一起讨论流程。行政主任不愿意早上收集学生的车资卡，我就解释：「希望能麻烦主任，我们不想一间间教室向学生收集，因为这会影响学生上课。」行政主任想想，好，代收。接着，行政主任不愿意发餐券，志工就接手发。最后行政主任不愿意代发已填补好的车资卡，我就解释：「我们了解请行政人员代发是增加大家的工作，不过学生人数应该不多，只是没有向志工领的一小撮学生。更何况时间一久，学生习惯了就不会忘了来领。因此代发的学生人数应该会越来越少。」行政主任想想，好，代发。
讨论后，除了一些小细节志工需要接手外，流程大致和初访学校时没两样。看，上人的法的确是妙法！
◎没有抱怨的权利
说老实话，新芽计划苦吗？累吗？但是不管多苦多累，也没有上人苦、上人累。拜访学校后几天，在MSN上看见台湾一位慈青的别名（nickname）：只有感恩的本分，没有抱怨的权利。真的是当头一棒！
所以今年的新芽计划，大家会走入小学，还会有新芽培训，一定会很「幸福」。不过承担中起烦恼，不是承担太重而是法水不够。去年我承担访视互爱干事时，上人给了我一段话，2008年4月3日的「人间菩提」：
「其实，我只有一个盼望。每一个空间，所有的慈济人，都要有与我一样的使命感。我们来承担。这承担，是为谁来承担？不是为我承担，也不是为任何一个人承担。为自己承担。因为人身难得、佛法难闻、菩萨道难行。我们难得的已得了、难闻的已闻了、难行的已行了，我们为什么不好好把握呢？」
这是Version 1。上人知道今年大家都会很「幸福」，所以再给了一段话，Version 2，是上人1月11日的「静思晨语」开示（11日当天上人特别体恤大家）：
「在『法譬如水』的忏文中，就这样说：『经中佛说，人身难得、佛法难闻、众僧难值、信心难生、六根难具、善友难得。』…我们现在大家都已经『六成就了』。这六样，一般的人想要都具备，其实是相当的困难的！我们算没有困难的俱全了。…所以你们要顾好这念心。」
与大家共勉之，感恩。
有义师兄听出我讲得很赶；国香师姊认为很好但是不够震撼。其实，这是因为时间太短；如果我能有15分钟，我会把心路历程完整地与大家分享。
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上人、执行长、诸位菩萨家人们好。
记得新芽计划是在去年年初开始的。那时我刚接下互爱访视干事，心想着：「拜访个案都已经忙不过来了，还要走入校园，真的想做死人吗？」
还好新芽跑了一年，过程中慢慢体会到师伯的用意。慈善是慈济的根本，不过我们的善门却开的很小。访视个案必须是灰衣志工以上，新发意菩萨想从善门进入佛门，只能通过机构关怀。
不过，新芽的善门却开的很广。没上班的志工白天可以到学校发放餐券和填补车资卡，有上班的志工可以在傍晚或周末进行家访。所以新芽计划真的会做死人；因为新芽计划不是给人做的，是来成就一群菩萨的。
◎众生刚强难调服
在此，我要感恩所有参与新芽计划的志工，感恩大家的高度配合。新芽计划一路走过来，变化球不断。较小的有志工临时没空或是找不到学生进行家访。较大的是找不到志工承担学校发放组长和漏了学生没有进行家访。
不过，最大的变化球是家长投诉和学校不愿意配合。新芽发放典礼后，有一名家长致电要求解释为什么孩子没有得到新芽补助，把志工通通骂了一遍。胜雄师兄是组长所以被骂、我负责新芽所以也被骂、雪友师姑向家长解释为什么没有补助更被骂、最无辜是雅芝师姑因为帮忙接听电话而无缘无故被骂。真的很感恩诸位菩萨。
再来，是学校的不愿意配合。校访时谈好的运作到了开跑时都变了样。「为什么这么麻烦，早知道不参加了」、「不要增加我们的工作负担」、「太麻烦了，还要替你们收集学生的车资卡」…，诸如此类的话语一直传回来，真的难为了我们的新芽志工。
做慈济三年多来，第一次感觉得「南阎浮提众生，其性刚强，难调难服。」
◎入法转心念
面对如此多的烦恼，因该如何化解？师伯前几天说过，「日行一善，关键的一善做对了就能破千灾」；做慈济呢，要「时时入法，关键的入法听进了就能转心念。」
1月11日，隔天我们会再拜访学校希望校方配合新芽计划；从国大返家在地铁上时，我在第500期2008年7月的「慈济月刊」内读到上人开示「秉慈运悲，启智显慧」，其中有这一段：
「无量义经云：『是诸众生不请之师，是诸众生安稳乐处。』不必等到苦难人来要求，人间菩萨要苦众生苦、痛众生痛，把天下事当成家务事、把天下人当成亲人，主动付出关心、给予人人安稳乐处。面对受苦难的人，慈济人用大慈心来铺路、大悲心来搭桥、大智心来牵引、大慧心使之安稳；接引人人身心得到安乐。『于众生所真能拔苦，苦既拔已复为说法。』」
上人担心我这个悟性不高的弟子不开窍，当晚的「人间菩提 - 长养慈悲秉深慧」再开示：
「在这样的社会，多重的变化中，如何能克服这么多的困难，这么多的变化？光是靠慈悲不够；还要有智慧。所以在这样多变化中，考验我们的智慧。不过，这么多的困难，都是因为人的思想，见解不同。这都是人群。所以，不管是怎么样的成见，我们都可以用耐心、韧力，好好的在任何一个角度，来欣赏他，来学习他；他的观点、他的角度、他的思维，我们都要用很耐心的，好好地再学习欣赏。」
在变化中考验智慧；上人的两段开示相隔了一年半，却在同一天让我听到了，真的是因缘不可思议啊！
关键的入法听进了就能转心念。新芽计划，我们本来就是不请之师，自己找上门解释新芽计划，希望学校能配合。学校不愿意配合，我们也要设身处地为他们想想。行政主任可能心想：「你们这一群家庭主妇，怎么会了解我有多少事要处理；你们那里知道，新芽的一点小事对我的作业有多大的影响。」况且开学第二天，行政人员已经忙到团团转了，志工说的大道理怎么可能听得进去。如果声色不佳，只会让行政主任更不愿意配合。
所以隔天我是很有信心地拜访学校，因为有上人的法啊！到了学校，雪友师姊分享，先为志工对学校同仁造成的不便向行政主任道歉，再感恩学校同仁愿意与志工一起帮助新芽学子。多有智慧的法门，雪友师姊昨晚一定也有观看「人间菩提」。
以忏悔心道歉，行政主任的气就消了一半；接着感恩，气就再消一半。这时，大家再一起讨论流程。行政主任不愿意早上收集学生的车资卡，我就解释：「希望能麻烦主任，我们不想一间间教室向学生收集，因为这会影响学生上课。」行政主任想想，好，代收。接着，行政主任不愿意发餐券，志工就接手发。最后行政主任不愿意代发已填补好的车资卡，我就解释：「我们了解请行政人员代发是增加大家的工作，不过学生人数应该不多，只是没有向志工领的一小撮学生。更何况时间一久，学生习惯了就不会忘了来领。因此代发的学生人数应该会越来越少。」行政主任想想，好，代发。
讨论后，除了一些小细节志工需要接手外，流程大致和初访学校时没两样。看，上人的法的确是妙法！
◎没有抱怨的权利
说老实话，新芽计划苦吗？累吗？但是不管多苦多累，也没有上人苦、上人累。拜访学校后几天，在MSN上看见台湾一位慈青的别名（nickname）：只有感恩的本分，没有抱怨的权利。真的是当头一棒！
所以今年的新芽计划，大家会走入小学，还会有新芽培训，一定会很「幸福」。不过承担中起烦恼，不是承担太重而是法水不够。去年我承担访视互爱干事时，上人给了我一段话，2008年4月3日的「人间菩提」：
「其实，我只有一个盼望。每一个空间，所有的慈济人，都要有与我一样的使命感。我们来承担。这承担，是为谁来承担？不是为我承担，也不是为任何一个人承担。为自己承担。因为人身难得、佛法难闻、菩萨道难行。我们难得的已得了、难闻的已闻了、难行的已行了，我们为什么不好好把握呢？」
这是Version 1。上人知道今年大家都会很「幸福」，所以再给了一段话，Version 2，是上人1月11日的「静思晨语」开示（11日当天上人特别体恤大家）：
「在『法譬如水』的忏文中，就这样说：『经中佛说，人身难得、佛法难闻、众僧难值、信心难生、六根难具、善友难得。』…我们现在大家都已经『六成就了』。这六样，一般的人想要都具备，其实是相当的困难的！我们算没有困难的俱全了。…所以你们要顾好这念心。」
与大家共勉之，感恩。
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